1. 致力于先進管理方法和改善技術的傳播與應用,幫助制造型企業有效利用資源,改善流程,成就運營績效,同時幫助企業培養運營管理人才,助力企業成就卓越。


      在咨詢方面,我們是國內較早開展精益生產和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一。 我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,在國內首先開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式,并推出了從戰略到落地,成就運營績效倍增的《精益彩虹塔管理體系》解決方案。


      在培訓方面,自成立以來,我們在工廠運營、生產管理、質量管理、供應鏈物流管理、通用能力管理等領域,為企業提供公開課程及具有針對性的內訓服務。我們已成功為5000余家企業提供了服務,包括世界500強在內的外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。


      1999年冠卓誕生于北京中關村, 2005年成立咨詢事業部、引領國內精益六西格瑪咨詢服務,2014 年北京冠卓咨詢有限公司獨立運營,目前,冠卓以北京為中心,分別在天津、上海、廣州、重慶和廈門等城市設立辦事處,并已成為中國制造業咨詢與培訓領域智慧型的公司之一。





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